Klinkt bekend?

• Herken je dat degene die het hardste schreeuwt ook de meeste invloed heeft in sessies?
• Herken je dat wanneer het onderwerp wat vaag wordt, het moeilijk is om elkaar nog te begrijpen?
• Herken je dat (op zijn zachtst gezegd) niet iedereen betrokken is in een discussie?

Dit zijn een paar voorbeelden van signalen dat er veel kennis onbenut blijft. Ongeacht over wat voor organisatie we praten; dit kan variëren van een groep op de basisschool tot aan een directietafel bij een multinational (bij beiden heb ik de methode toegepast).

Met behulp van de LEGO® SERIOUS PLAY® methode wordt elke deelnemer gehoord, worden de meest vage dingen opeens tastbare bouwwerken en blijft iedereen tot het einde toe betrokken. In mijn sessies behandelen we serieuze vraagstukken op een speelse manier. Veelal zijn het sessies rondom samenwerking of teambuilding, maar het kan net zo goed gaan om een strategiesessie waarbij mogelijke toekomstige scenario’s ‘gespeeld’ worden of om een brainstorm waar veel creativiteit vereist wordt.

Ik begin altijd met een vrijblijvende kennismaking om gezamenlijk te ontdekken waarmee ik je kan helpen en welk doel je wilt bereiken.

Hierna kom ik met een voorstel met een ontwerp van de werksessie. Na akkoord vind de werksessie daadwerkelijk plaats, waarna ik afsluitend een moment inplan om gezamenlijk te reflecteren en eventuele vervolgstappen door te spreken. Mijn ervaring is dat een sessie nooit een op zichzelf staand iets is en dat het belangrijk is om de uitkomsten van de sessie te borgen. Hierin adviseer ik je graag.